📘 Un cours proposé par le Cabinet ACLOG, issu de ses formations certifiantes.

Important : cette version en ligne, vendue sur Chariow, est un cours en autoformation. Elle ne donne pas lieu à une évaluation officielle ni à un certificat. Pour obtenir la certification, renseignez-vous sur les formations certifiantes du Cabinet ACLOG : www.cabinet-aclog.com

Le tableau de bord logistique

Quels indicateurs suivre ? Comment calculer un OTIF, une rotation des stocks, un coût au kilomètre ou un TRS ? Comment présenter un tableau de bord lisible et en faire un outil de décision ? Ce cours de 75 pages répond pas à pas, avec des exemples tirés d'entreprises et d'ONG d'Afrique centrale.

🎯 Objectif

À la fin du cours, l'apprenant sera capable de définir des objectifs logistiques SMART, de choisir et calculer les indicateurs clés des achats, des stocks, de l'entrepôt et du transport, de construire un tableau de bord visuel, d'analyser les écarts et d'animer un plan d'action.

📦 Ce que vous recevez (4 fichiers PDF)

1. Le plan de cours détaillé (56 heures, 6 modules, 15 lessons)
2. Le support de cours de 75 pages : 15 lessons avec définitions référencées, tableaux, graphiques et exercices corrigés, un dictionnaire de 30 indicateurs, 4 modèles de tableaux de bord prêts à l'emploi, un mémento Excel, 2 études de cas complémentaires, un glossaire, un formulaire, des fiches de synthèse et des questions de révision
3. 100 QCM d’entraînement (sans corrigé, avec grille de réponses)
4. Une fiche de préparation à l’entretien d’embauche : questions types, pistes de réponse, mises en situation

📚 Programme (56 heures)

Module 1 : Présentation du cours

Module 2 : Fondements du pilotage et du tableau de bord

1. Lesson 01 : Piloter la performance logistique
2. Lesson 02 : Le tableau de bord : définitions et typologies
3. Lesson 03 : Concevoir des indicateurs pertinents

Module 3 : Les indicateurs par processus logistique

1. Lesson 04 : Indicateurs des achats et des approvisionnements
2. Lesson 05 : Indicateurs des stocks et de l'entrepôt
3. Lesson 06 : Indicateurs du transport et de la distribution

Module 4 : Coûts, service et productivité

1. Lesson 07 : Mesurer les coûts logistiques
2. Lesson 08 : La qualité de service client
3. Lesson 09 : Productivité et gestion des ressources

Module 5 : Construire le tableau de bord

1. Lesson 10 : Collecter et fiabiliser les données
2. Lesson 11 : Construire et visualiser le tableau de bord
3. Lesson 12 : Balanced Scorecard et modèle SCOR

Module 6 : Piloter, animer et synthèse

1. Lesson 13 : Analyser les écarts et construire un plan d'action
2. Lesson 14 : Animer la performance et se comparer
3. Lesson 15 : Cas de synthèse : le tableau de bord de la société « Congo Distribution »

👥 Pour qui ?

Responsables logistiques, chefs d'entrepôt, responsables transport, approvisionneurs, contrôleurs de gestion, logisticiens d'ONG, étudiants en logistique et en gestion

Prérequis : Notions de base en logistique, calculs de pourcentages, usage courant d'un tableur.

👨‍🏫 Votre formateur

M. Didi-Chance AMBIA, Directeur Général du Cabinet-ACLOG et Responsable Formation de l’Association des Logisticiens du Congo (ALC), section de Brazzaville.

❓ Questions fréquentes

Comment se déroule le cours ?

Vous téléchargez les 4 PDF juste après l’achat et vous avancez à votre rythme, sur téléphone ou ordinateur.

Les exercices sont-ils corrigés ?

Oui : chaque lesson contient un exercice d'application corrigé en détail, et les annexes proposent des études de cas corrigées. Les 100 QCM sont sans corrigé, pour l'auto-évaluation.

Ce cours donne-t-il un certificat ?

Non. Ce cours en ligne n’est pas certifiant. Le certificat est délivré uniquement dans le cadre des formations certifiantes du Cabinet ACLOG (www.cabinet-aclog.com).

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